Sanierung

Unternehmenskrisen und daraus folgend Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen stellen für den Verantwortlichen eine sehr große Herausforderung dar. Trotz existenzieller Bedrohung des Unternehmens kann eine Krise auch der richtige Zeitpunkt sein, dem Unternehmen einen "Neustart" zu verpassen, um grundlegende Veränderungen und Erneuerungen einzuleiten. Umfassendes Sanierungs-Know-how und unterstützt den in Schwierigkeiten geratenen Unternehmer in allen Phasen der Sanierung: von der Erstellung eines soliden Konzeptes bis zur Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen, inkl. Gespräche mit Banken und Gläubigern.

Leistungsumfang

* Erstellung des aktuellen Status
* Analyse der wirtschaftlichen Entwicklung & Krisenursachen
* Erarbeitung von Sanierungsszenarien & Festlegung der Sanierungsstrategie
* Gemeinsame Erstellung von Fortbestehungsprognosen
 * Konkreter Sanierungs-Plan in 3 Stufen (finanzwirtschaftliche,
   ertragswirtschaftliche & strategische Sanierung)
* Verhandlungen mit Banken & sonstigen Gläubigern
* Unterstützung bei der Umsetzung des Sanierungskonzeptes

* Laufende Begleitung bei Konsolidierung & Sanierungscontrolling
*Basel IV
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